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广州IT培训分享提高软件测试能力的几点意见,测试团队的能力由个人能力和团队能力两个方面构成,两者相辅相成。下面小编就提高能力的几点意见,希望可以帮助到大家。
1、各级经理人以身作则
不论软件测试团队分为几级管理架构,处于管理架构不同层面的管理人员,不仅都要高度重视能力的培训,更要以身作则,引导培训的方向。任何一级经理人不重视能力培训,都会导致能力培训不能落到实处的后果。
因为团队能力在其建设和发展的过程中,需要投入资源更大,且会对各级经理人的工作模式产生影响,所以更需要引起各级、尤其是高级经理人的关注。要使团队能力与个人能力能够结合产生增益效应,就要在团队能力的建设过程和个人能力的培养过程中,妥善处理好相互的关系,使得团队能力成为个人能力依托的基础,而个人能力的一个方面就是发挥团队能力。
2、进行学习能力分析
人在学习方面分为四种类型,即听、说、读、写。这四种类型并不是绝对的,往往是四种方式兼用,但是在不同的方式下获取的信息权重和信息量不一样。例如阅读型学习的人,也可能会以倾听作为第二信息获取的手段,以写(例如学习笔记)作为第三学习手段;而比较特别的写作型,则只有在写作的过程中,才能对以前通过阅读或者倾听获得的信息产生真正的理解,进而产生深入了解相关信息的欲望。
以上就是广州IT培训分享提高软件测试能力的几点意见,希望可以帮助到大家,如果更多疑问,可以咨询页面的在线客服哦~