企业转型做电商 “纸上谈兵”要不得

电商看似简单，实则不易，做电商切勿“纸上谈兵”，稳定根基，制定策划，按部就班，一步一个脚印，稳扎稳打，才有从“破土而出”，屹立于“电商之林”，甚至是成为领军人物的可能，而今在这个电商风起云涌的时代，更是如此。

纸上谈兵

近些年，纵观整个互联网络，电商平台的兴起真可谓是一波接着一波，而能为众人所熟知，成为大家赖以生存交易平台的，确实屈指可数，大多数处于“半死不死，半活不活”的勉强维持状态。

而之所以出现如此现状，一则是因为平台自身从版面设计，到功能完善，再到内容填充等，都是差之又差的，试问没有用户体验度的平台，及时侥幸映入用户眼帘，用户是否会愿意浏览，是否会记忆犹新呢?

二则电商的世界瞬息万变，不容你瞻前顾后，拖拖拉拉，朝令夕改，否则机会将在变、变、变的过程中失去，正所谓“机不可失失不再来”，机遇一旦失去，天时地利人和的“天时”条件便已失去，成功便是难上加难;

三则一个新晋问世的平台，若想为众人所熟知，首先必须让人们知道，如此最为快捷的方式，便是打广告，广告耗资之大却是非同一般，倘若公司没有一定的财力支持，便是岌岌可危，除非您有更为省钱的广告之法。

电商

集上述不足之总结，小编认为从事电商第一个点是定位，所谓定位一则是涉猎行业的定位，譬如您是打算面面俱到，设计所有行业，做综合电商，还是本着“一招鲜吃遍天”的原则，做精准垂直电商，倘若是后者，便需确定好行业，合理的行业定位，经为您的电商之路，开启绚丽之门;

第二点是确定营销模式，制定详细策划案，并依此确定平台版面的搭建及所需实现的功能;

垂直领域

第三点按部就班落实策划案，并根据实际所达成的效果，做出相应的补足，或调整，如非与实际相悖而行，不建议做翻天覆地式的改变，否则便等同于从头再来。